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杨东辉:09年纺织业阴冷迹象还将延续
  发布者:裕隆股份 发布时间:2009-03-16 阅读:14504

    没有人能够预测2009年全球经济是否沉到谷底——这是许多经济学家的模糊判断。人们宁愿将经济形势想象得更“灰暗”一些,这样可能会在行业预警中增添未雨绸缪的砝码。
    杨东辉,中国纺织工业协会副会长、中国家纺协会会长,在最近召开的一系列行业会议上,不止一次地强调家纺企业要坚定信心、应对风险、转型升级、稳健发展      2009年开春,中国家纺企业就将步入相对淡季时期,加之外部持续"霜寒",家纺企业可能压力陡增。"企业必须紧握经营的罗盘,理清思路,放眼未来,越是在关键时刻越不能出现丝毫的偏差。"杨东辉在接受本报采访时说。
    想的更难一些
   “2009年房地产和家居业的一路下滑,可能会更加真切地影响到家纺企业。”杨东辉说,“家纺行业需要更加积极、谨慎的应对市场。”
    2008年迹象显示,中国家纺行业整体上并未受到实质性影响。在功能性家纺论坛会上,与会所有企业家表示,科技家纺盈利幅度保持在20%左右,天津健龙纺织品甚至出现脱销的局面;江苏梦兰集团内销保持20%左右增幅,外销也有30%左右的增长;上海恐龙纺织12月份东方广场单店销售高达1000万元;浙江盛宇家纺新设专卖店6天促销500万元……
    表面看来,如此坚挺、火爆的销售形势似乎是一件好事,至少说明家纺企业在终端拓展方面大动脑筋,使出浑身解数。但这并不能说明整个行业春天的来临。
    一批中小家纺企业和外贸企业依然挣扎在困境的边缘,国外一些采购商出于对供应链安全的担心,开始将剩余的订单向符合“大型、信誉好”条件的供应商转移。杭州许多加工企业处在开工困难的边缘。
    2009年这种阴冷的迹象还将延续。
    几年前,杨东辉就在“五冷五热”、“十字方针”中,反复强调危机意识,重点从“冷产能、热科技,冷加工、热品牌,冷高耗、热节约,冷同质、热创新,冷摩擦、热和谐”方面引导企业发展。
    杨东辉说,家纺行业仍然在“双高”(高成本、高风险)的环境中运行,企业要及时做出策略调整,重视并提高企业的软实力是家纺企业提高核心竞争力的关键。
    他希望家纺企业生活领域、装饰环境、销售服务方面有所创意,通过创意创造新市场、创造新需求;开展绿色竞争、节能减排、反哺社会活动,实施纺织行业的社会责任体系CSC9000T,认真履行社会责任建设;亮出企业的个性特色,走特色化、个性化的道路;有效经营好品牌,把品牌文化定位好,要与市场定位和消费人物定位相吻合;构筑一个有凝聚力、号召力、感染力、执行力、创新力的经营管理团队。
  “2009年是家纺行业发展重要一年,希望企业要适应产业的新形势、新变化,调整发展思路,制定长远战略,争取赢得国内外市场竞争的主动权。”杨东辉语重心长地说。 
    困难重重,并不代表着,生存无望。作为家纺商人,面对严峻的经济形势,不是消极等待,最好的办法就是迎难而上,要把困难和挑战变成历练和机遇,要把此次的调整看成是一次获得新生的机会,是一次在洗牌中胜出的机会。
 
 
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